後田社區積極探索“十分鐘(zhōng)響應機又金(jī)制”的黨建引領社區治理新(xīn)模式：十分鐘(zhōng)綠厭響應機(jī)制是指以智慧化手段為輔助，科學動(dòng)态長身管理，與民生相關的需求和數據，并整合救助政策、資源分布、隊伍力量、特色服務得影等。精細化分解社區服務任務，實現工(gōng)作(zuò)唱電定位清晰、工(gōng)作(zuò)任務清楚、責任分解細錯照化，打造服務反饋順暢、居民參與高效的精細化社區治理機(jī)制多器。

建平台：後田社區深化精準治理平台建設，夯實民生數據底座。其中(zh場鄉ōng)本社區民生日記：居民386戶，1650人，60章議歲以上老年397人，殘疾人48名，婦女(nǚ)800人，未成年人254人家匠等，數據全面，翔實精确，實時更新(xīn)。同火他時疊加人社、醫保、退役軍人、衛健、司法、殘聯、工還高(gōng)會、團委等多條線與民生相關需求和數據，便于健全“政策找人不女”的分析模型和工(gōng)作(zuò)機答現(jī)制，暢通供需匹配路徑。

壯隊伍：後田社區緻力于搭建兩委、黨員、網格、居民、社區社會組織妹國五級隊伍，多元發力提升社區治理服務效能。

優制度：打造線上線下救助顧問團隊，并通過可視化手段，依托社區救助顧問，縮短工(gōng好地)作(zuò)流程和時長，并對教育幫扶、就業救助、鐵弟愛心幫扶等一系列救助項目，實現全程跟蹤、全域監服術管，提高救助幫扶顯示度。

強服務：後田社區通過升級陣地(dì)、再造流程、創新(xīn)機(jī)制，面對社區林謝一老一小(xiǎo)、醫療救助等近30條民生服務廠服線，提供有速度、有力度、有溫度和滿意度的社區服務，打通服務群衆“匠街最後一公裡(lǐ)”。